要知道，BAT級別的大廠群面通過率不足10%（約10進1），甚至整組“團滅”的情況也時有發生。
很多海歸同學在單面中侃侃而談，可到了群面卻總是無法通過，產生了對群面恐懼和抱怨：
「群面簡直就是大型吵架現場，小組里兩位“大�！爆F場開撕，場面失控，最后沒有一個人通過…——Anthony」
「簡直就是互飆演技，面試官應該給那些組員頒一個奧斯卡獎…——Sherry」
面對校招群面頻繁失利困境，到底如何突圍？今天小直將為留學黨詳細科普國內校招群面的常見問題、講解幫你從群面中脫穎而出的進階攻略。
什么是群面？
群面，又叫無領導小組討論，通常以5~10人為小組進行指定問題的討論，面試官根據每個人在討論過程中表現來篩選最適合崗位要求的求職者。
顧名思義，“無領導”即給出命題自由討論，即使可能出現明顯的錯誤，面試官也不會干預小組討論過程。小組中每一個面試者都是平等的，需要通過自己的努力，并為小組討論結果，貢獻自己的力量。
在群面過程中，求職者要展示給面試官你各方面的能力和素質：問題分析能力，溝通表達能力，團隊合作能力，專業知識能力，情緒控制能力，領導力等。
通常知名企業由于網申的同學多，所以更有可能組織群面，既能模擬工作中遇到的情境考察求職者，又提升招聘的效率，四大、咨詢、互聯網名企尤為常見。一般非技術崗位像管培生、運營、市場、銷售等職位更有可能需要群面。
群面的流程
群面的時間基本會控制在40min—1h左右，不同公司組織群面的方式略有不同，通常主要有以下常見5個環節:
1. 自我介紹（5min）：小組成員依次向同組成員（也是向面試官）介紹自己。
2. 審題思考（5min）：對面試官提供的討論命題進行審題和思考。
3. 小組討論（25min）：小組成員分別闡釋觀點，再進行討論，最終得出結論。
4. 總結匯報（5min）：小組派1位代表將討論得出的結論向面試官匯報。
5. 面試官提問（10min）：面試官會根據小組討論的表現對感興趣的求職者進行提問。
群面有哪些角色？
在群面環節中，一般有這么幾個固定的角色：領導者（Team leader）、計時員（Time keeper）、建議者（Advisor）、記錄員（Recorder）、總結者（Summarizer）。
【Team leader】
領導者負責把握整體討論方向與進程，在關鍵決策點要做出判斷，適時調解爭議，促進整體的有效討論。
領導者角色更容易突顯個人的領導力和組織力，做好的話可能有出彩的表現，但同樣也有著低下限，如果小組討論整體效果不佳，領導者要負首要責任。另外迫切的想要表現自己，也只會適得其反。
【Time keeper】
計時員需要對時間觀念極強，對項目時間規劃十分清晰，控制討論進度，防止討論超時的現象。
計時員的整體任務相對簡單，容易完成，出彩點可能在堅持原則、平等對待每一位組員。但要注意切勿頻繁提醒時間，打亂組員討論思路。
【Advisor】
觀點的提出者，大部分組員都會是這一角色，通過思考提出對討論有幫助的觀點。
建議者想要表現出色有一定難度，但也正因為沒有特殊的職責，可以更好的傾聽別人的觀點，總結提煉自己的觀點。能提出影響討論結果的好觀點，即為加分項。
【Recorder】
記錄員對速度和效率要求很高，對于團隊成員的意見可以快速總結并記錄，以防討論。
記錄員容易展現自己的信息梳理能力和記憶力，任務相對有難度，既要提煉別人的觀點迅速記錄，又要參與討論，不能只是埋頭苦記。建議記錄速度快和歸納能力強的同學嘗試這一角色，在最后可以幫助總結者梳理匯報內容。
【Summarizer】
總結者需要總結討論重點，邏輯性與表達能力極強，在群面結尾作為小組代表向面試官匯報討論結果。
容易給考官留下深刻印象的角色，總結的好可以展現出自己優秀的表達能力和表現力，但相對要求也會比較高，容易暴露自己表達上的缺點，不建議性格內向、不善言辭的同學去做。
小結，群面角色如何分配？通常是毛遂自薦或者受到其他組員的推薦，面試官是不會對承擔的角色進行分配的。經常會看到有同學因為都想當某一角色在討論環節剛開始的時候就“互掐”起來，這樣做對自己沒有什么好處。
要明確的是，這些角色沒有絕對的好壞之分，搶到表現機會相對多的角色未必就一定好，選擇適合自己的角色，利用角色的特點最大化的表現自己的優勢才是關鍵。
建議自我介紹環節積極主動介紹自己的強項，與想選的角色相match，這樣在選擇角色時更能服眾。如果多人爭搶某角色，可以主動謙讓，但在討論中行動上支持這一角色，展現出謙虛卻又有能力的形象。
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